“我參加工作以來一直從事行政管理相關的工作，對公司日常行政管理工作有更深的理解，這個是我競聘行政主管的優勢……”7月2日，在康姿百德科技園辦公樓三樓會議室，參加康姿百德2015年第二屆述職暨競聘大會的行政專員馮璐正在向評審團進行面試答辯。這也是此次競聘大會最為重要的一個環節。

為進一步順應公司發展需求，完善人才梯隊建設，公司每三個月都會舉行一次公開競聘,也就是說，康姿百德的每位員工每年都會有4次升職加薪的機會。此次競聘共設置了銷售部、自營部、行政部、人力資源部4個部門63個崗位機會，共吸引了96名員工報名參加。分別按照“自愿申請報名、資格審查、競聘筆試、無領導小組討論、流水線面試、360測評、聘任上崗”七個環節進行。經過資格審查和層層篩選，48名員工在競聘中脫穎而出，成功走向新的工作崗位。

2015年伊始，康姿百德公司將人才隊伍建設提升到企業發展的戰略層面，根據企業規模擴張和各管理領域的人才需求，努力打造專業人才涵蓋面全、結構合理的人才隊伍。董事長李銀祥表示，康姿百德為每一位員工都提供了最快的晉升機會，我們對人才的需求程度已經遠遠超出預期，所以需要我們每一位康姿百德人在自己的崗位上做一位奮斗者，大踏步，向前進。通過如此完善的競聘方式，公司人力資源部已擴容至31名員工的龐大團隊，他們已成為康姿百德人才戰略的中堅力量，以自己的實際行動詮釋“以人才為根”的意義所在。

公司根據每位員工的專業和特長，把他們選配到最適合的崗位，做到揚長避短。在人才的選拔任用上，堅持規范化、制度化、流程化的原則，堅持選人用人看品行、看能力、看業績，努力為優秀人才提供合適的成長機會和有挑戰性的工作崗位，給予優秀人才更為廣闊的發展空間，幫助他們實現個人理想，激發他們的工作積極性。

對參加競聘的員工來說，這是一次非常難得的展示自己的機會，“這是我第二次參加競聘，如果這次不把見習區域經理的‘見習’二字去掉，我就把‘區域經理’四個字去掉！”原本入職時是一名保安隊長的何偉強，經過兩年的歷練和多次競聘，現已成長為一名區域經理。這不僅僅是一份工作，也不僅僅是一次競聘，而是奮斗者迸發自信的過程，是奮斗者超越過去的洗禮，是奮斗者邁向成功的起點?？底税俚氯瞬粩嘞蛭磥淼淖约嚎拷?，創造屬于自己的奇跡。初心使然，目標必達，相信康姿百德在走向成功的道路上，定會一路高歌猛進，永不止步！

員工競爭意識的常態化，不僅有利于內部人才梯隊建設，更重要的是對企業競爭力所起到的深遠影響。說到底，企業的競爭就是人才的競爭，人才戰略實施的優良程度，在一定意義上決定了企業的發展步伐與競爭高度。李總在競聘大會上說：“一方面，如今用人企業的人才觀參差不齊；另一方面，求職者渴望一份真正成就自己職業生涯的平臺少之又少?？底税俚绿嵘瞬艖鹇缘牟椒ビ心抗捕茫偲笝C制開放、平等，康姿百德的大門永遠為奮斗者敞開！”

競聘者在流水線面試環節闡述自身優勢

人力資源總監劉婷宣布競聘結果

大家為競聘成功的小伙伴加油鼓勁

董事長李銀祥在競聘大會上講話

董事長李銀祥與競聘成功的小伙伴親切合影