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公司細化目標管理考核辦法

文章來源:?????發布時間:2015-11-20?????點擊:975

9月21日,公司對《康姿百德責任區考核細則》進行了細化,使各項新的經濟指標都有了管理責任人。

公司為實現“人員變了指標考核不能變,崗位變了考核指標跟著變”的管理理念,經過認真分析,按照誰的崗位誰負責的原則,廣泛征求了各部門的意見;并圍繞目前生產管理流程中出現的新問題、新情況,重新制訂了《康姿百德責任區考核細則》。

細化后的考核辦法共分5大項37條,實現了責任細分、量化考核,真正做到了考核具體,開展活動方便,使各項工作、各個崗位的生產骨干、技術能手,真正發揮了示范作用。




作者: 康姿百德 
來源: 康姿百德 
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